Quins són els 3 elements clau del procés?

Aquí, a dos, Advisors, som fortes creients en la importància del procés i el procediment dins d'una organització. Venint d'experiència en la propietat empresarial del paisatge i de la gestió, sabem el dolor del que passa quan no hi ha un procés fort en el lloc. Sovint, s'ha creat un procés, però encara no s'està seguint l'Extendent. O està creat, però el teu equip no entén el propòsit i tu els pots fer pujar a bord. O simplement es crea en absolut. Nosaltres hem estat tots allà, Astrid, realment necessitem standarditzar aquest procés importarà. Però el temps passa, i no hi ha res al lloc.

Quan no s'oblida un procés en els passos dels llocs, els errors s'han comès, i/o oportunitats s'han perdut. Durant els anys, hem identificat 3 claus a un procés d'èxit: Claritat del procés, mètodes de comptabilitat i verificació del procés, i reconeixement de l'èxit com a resultat d' això. Quan aquests elements siguin incorporats en qualsevol procés, veureu més èxit i compra d'equip.

ClarityCity name (optional, probably does not need a translation)

Tan obvi com sona, l'element més important de qualsevol procés és la seva claredat. Ens agrada la dita que és amable. L'oncle no és desagradable. No pots esperar que el teu equip produeixi un resultat que no entengui en primer lloc. La claredat es veu com un entrenament inicial complet i els passos escrits que són accessibles en qualsevol moment. Per molt que ens agradaria entrenar sobre un tema, i esperar que l'equip recordi el procés, no és just expectativa. En crear llistes de verificació o SOP Umbrellos que el vostre equip té accés, esteu proporcionant una eina per a ells per a recolzar-se durant i en qualsevol moment després de l'entrenament.

Comptebilitat i verificació

Un cop el teu equip tingui una comprensió clara del procés, has de tenir-los responsables d'això. Quan algú no és responsable d'una expectativa, hi ha una gran oportunitat que no segueixi el procés. A la gent li agrada trobar troneres que fan que la nostra vida sigui discrepessiu. Això torna a la claredat del procés. Si està clar pel principi, el vostre equip entendrà la importància de cada pas en el procés. Encara que ho facin, és la naturalesa humana trobar una manera de fer una cosa una mica més ràpida, que és per això que la verificació ha d'estar en curs.

El compte i la verificació poden semblar una llista setmanal amb una tasca específica per al procés. Això és una cosa amb la que podem ajudar! O podeu fer que les ombres a l' atzar treballin per la tasca per assegurar que el procés sigui seguit.

Reconeixement de l' èxit

Un cop s'apagui el procés i l'estan seguint, assegureu-vos de reconèixer els guanys! Una victòria pot incloure algú qui compromís i a través del procés en si mateix, o els resultats que succeeixen com a resultat de seguir el procés. Si reconeixeu els guanys d'un a un altre, així com entre tots els vostres equips, és més probable que d'altres s'hi apuntin. A tothom li agrada sentir-se bé amb ells mateixos, així que fer que aquest nou procés sigui una altra manera que gaudeixin de la seva feina!

No importa on els vostres processos estiguin ara mateix, (no existissos, creats però no implementats, no estan ben clars, etc.Som aquí per ajudar. Si teniu curiositat sobre com us podem ajudar a crear, corregir o implementar els vostres processos i procediments operatius, Si us plau, inicieu una consulta avui .